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大家都知道,我们的经济增长最近几年进入了“中低速”的新常态,在经济下行条件下,我们的信心如何能够持续?我们的竞争力如何持续?我想我们制造业里面有几个问题需要解决。    中国制造需要解决三个问题    也许有人知道,前两年麦肯锡做过一个研究报告,指出了今天中国制造业面临的三大问题:第一个要加速实现卓...
采购是企业供应链的重要环节。近年来,我国石化企业采购管理水平较大提升,向科学化、绿色化发展,但整体管理水平不高,与技术、生产环节脱节,协同能力较差,低价中标现象普遍,还未实现采购信息与供应商信息共享机制,制约了行业的高质量发展。“目前,我们行业绝大多数企业的采购和供应链管理基本上还是传统的思路方法和模式,只要在研发创新供应链管理体制、机制...
为了满足客户水涨船高的期望,供应链组织必须监控不断增加的一系列潜在干扰因素。您的企业能够在建立和管理业务合作伙伴网络的同时,前瞻性地预测、评估和减轻各类干扰与风险。同样是极速供应链,有的人抄袭,有的人创新,抄袭的失败者可能会怀疑极速供应链是否适合中国的土壤,而创新的成功者却在中国的市场里培育出了自己的极速供应链。因此,是抄袭还是创新,关键...

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